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三甲医院医生见闻:基层医疗设备要么闲置 要么短缺
时间:2016-12-06 17:42      来源:      点击:0次       打印

我是广东省江门市五邑中医院的副主任中医师马常青,去年5月,医院接到江门市卫计局“支援基层卫生医疗”的文件,我随之被选派到开平市蚬岗卫生院支援一年。


选上我的原因还得从一年前说起,2014年,我撰写了《关于加强基层医疗卫生建设的建议》,这一提案后来送到江门市政协讨论,被评为江门市政协优秀提案。


接到命令后,我整理行囊、告别家人,乘车来到开平市蚬岗卫生院,而这里的情形完全超乎了我的想象:老旧的房屋、落后的设备、闲置的门诊、堆满杂物的手术室,当进一步了解到职工少得可怜的待遇后,心里拔凉拔凉的,为他们能坚守阵地感到由衷敬意。


蚬岗卫生院曾经是开平市相当不错的医院,医疗技术水平也是乡镇医院里一流的,甚至上世纪八十年代就有显微镜可以开展显微外科手术,并能够开展大外科、骨科很多复杂手术,在当地患者百姓中享有很高的声誉。


但因为各种原因,特别是医改后,人才流失严重,技术显著下滑,手术室已经废弃了十余年,人们对卫生院的信任也大打折扣,只要有点治疗效果不满意便去大医院,或者直接去大医院就诊。医务人员的待遇也是少得可怜,每月奖金才300元左右,甚至200元的也有。这就是保卫基层百姓健康的第一道防线。


在卫生院一段时间后,我发现基层没有开展的诊疗项目太多,甚至大医院很常规的诊疗在这里都是新鲜的。


基层患者的病种与大医院不同,从年龄比例来看,病人主要集中在51-70岁年龄段,占43%,71岁以上的占16%,两者相加占59%,老年病在基层占大壁江山。再进一步观察,31-50岁的病人群体占比也较大,占37%,而30岁以下的患者就非常少了,仅有4%。


所以,基层医疗的重点应该是中老年人,如果失于治疗或预防保健做得不够,将对居民健康造成很大影响,医疗资金也会大大消耗。


不仅仅是蚬岗卫生院,我利用业余时间开展了基层卫生院的广泛调研,包括江门市3家乡镇卫生院和6个社区医疗站,另外,我还到安徽、上海、杭州等地取经,并带着团队抽样调研了江门市其他6家乡镇卫生院,据此撰写了江门市政协提案《江门市基层医疗卫生的现状与建议》提交农工党江门市委会,作为江门市2016年的政协人大会议讨论提案。


从调查情况看,基层大锅饭的问题依然没有摆脱,干多干少一个样儿,甚至干多了收入反而减少。医院缺乏主动性,患者就诊率低,涌向大医院。因此,医院积极性严重受损,许多诊疗项目,包括手术都已经不再开展。


医改后,虽然基础工资有所提高,但绩效工资大幅度降低,积极性难以调动。加上各种政策限制,基层医疗业务遭到打压,只能从事价格低、费用低的项目,如中医类项目。


这两年都在鼓励下基层、强基层。但据我了解,政府强制各大医院抽调专业人员到基层支援,效果非常有限,难以真正解决基层医疗困局。同时,下乡人员的待遇无法保障,权益遭到损害,动力不足。


新毕业工作的医务人员一旦有了执业资格证书,便准备去大城市应聘。我看到,很多基层医院的专家骨干,已经跳到待遇较好的民营医院或其他城市医院,留在医院的业务骨干也跃跃欲试。


这样一来,剩下的医生工作压力非常大。一个萝卜一个坑,甚至一个人劈开八瓣儿用,医务人员身兼数职,没有正常休息,加班、超长时间工作是常态。更恶劣的是,医生过于忙碌,很难抽出时间到上级医院进修学习。


从工资待遇看,基层医生待遇普遍低,虽然2000-3000元的基础工资满足国家规定,但每月的奖金杯水车薪,平均在400-1500元,有的才有200多元,甚至更少。不少医院的职工奖金人均500元左右。


医保总额控制对基层医院的压力很大,限制太死。实际中,患者不可能按照医保定额生病花费,医保额度超标,就扣医务人员工资,恶性循环,医务人员收治病人不得不考虑财务后果。


药品问题尤为突出。目前,政府组织统一招标采购药品,采购周期长、价格高,临床用药不符合实际需求。同一药品,不同厂家价格波动大,医患矛盾常因此发生。临床常用药物普遍缺少,许多基本药物及急救用药网上采购没有,或网上采购了,配送公司不配送,给临床诊疗造成巨大困境。整体上看,药品管制措施并没有真正让患者受益,反而导致药品价格上涨,许多基本药物缺少,难以满足临床需要,价格低廉、效果理想的药品从临床中消失。


医师多点执业也许还只是少数大城市的奢望,由于国家《执业医师法》和政策管理规定的限制,即使在同一个乡镇,都可能因执业地点的原因被判为违法执业,甚至医生在参加抢救等医疗救助时,都存在非法行医顾虑。


基层硬件投入和使用率陷入了一种怪圈。那些条件优越、设备充足的,由于没有专业人士操作,全都闲置了。那些硬件落后、房屋破旧不堪、设备仪器落后的,甚至连基本的检查都无法进行。加上仪器设备损坏需要层层审批才可维修,严重影响基层医院的正常运营。


许多基层卫生院的手术室闲置或废弃,部分卫生站常年闲置空置,浪费资源。这样的坏境,怎么能够赢得患者的信任呢?总体上看,政府并没有根据实际情况对基层医院进行硬件投入。


此外,公立的乡镇卫生院呈现两极化的趋势。有的硬件非常棒,设备齐全,但另一部分甚至缺乏常规的检查设备。然而,无论硬件配备情况怎么样,他们的共同点是:要么资源浪费、闲置,要么资源短缺。


健康档案变成了形式主义,拖累医务人员正常执业,无绩效动力,工作流于形式。加上居民流动量大,医生难以持续采集数据。我也发现,人口数量与实际数量不符,健康档案无法找到同数量的居民;很多健康档案不合格,真实性存疑,这将导致这个地区的疾病谱数据不真实。更奇怪的是,基层的健康档案与广东省健康档案标准不一致。将来,这些数据可能都无法录入库,成为死数据。


农村基层医生老龄化严重,后继无人。调研中发现,村级医疗站的医生,绝大多数年龄在60岁左右,少数医疗服务站的医生是40岁左右。一旦村医或私人医生退休或不工作,村级医疗服务将彻底瘫痪。另外,已经有不少政府主导的村级医疗站闲置多年。


整体上,医院发展的自主权受到极大限制,接地气的管理水平得不到发挥,医院发展仍停留在计划经济的模式,难以顺应时代发展。